“职场中，不要跟领导讲道理，因为领导永远是对的”你怎么看？

这句话带有很大的片面性职场。一般公司在会议上强调执行力时，通常会讲“领导安排的工作必须无条件服从，即使有你觉得不合理的地方，工作做完后可以提意见和交流”。由此可见，没有哪家公司会说“领导永远是对的”！

领导的核心职能是带领员工，提高技能、提升业绩和不断增加收入职场。有经验的领导，在安排工作时，会考虑到每个员工的实际情况，赋予“脚尖垫一垫”就能完成的任务；在工作过程中，会根据进度和时间节点，及时与员工交流，分享高效的经验，共同解决工作中遇到的问题，从而使员工的潜能得到充分的发挥，使团队凝聚力更强，使团队的整体业绩更优。

当然，在实际工作中，由于领导调研工作做的不细不实，或者由于领导与员工之间观念上的差异，难免会产生一些误解职场。比如，在一个晋升路线为“员工—主管—部门经理—副总”的公司，需要在一个车间提拔一名主管，锻炼二年后派到分公司做部门经理。

王亮和张冬都在这个车间，王亮的技能和个人业绩一流，但不善于与人交流；张冬的业绩比王亮略逊一筹，但其善于做人工作，且乐于分享职场。二人的民意测评不相上下，最后领导从岗位技能、领导才能和发展潜力三个维度综合考虑，提拔了张冬。

王亮一开始也有点不理解，为什么张冬业绩不如自己优秀，而提拔他呢？后经过领导的深交流，王亮也理解了，并开始学习做领导的技能职场。同事之间也好，同事与领导之间也罢，但凡有误解大多是由于交流不及时和不到位所致。人无完人，谁没有个对与错呢，本着相互理解，把工作做得更好的原则，每个领导和员工，都喜欢以理服人！